之前講過，有D Team要求返工、見客一定要著西裝打呔，其實係好錯，因爲呢個思想背後，就係代表一個懶惰思維，以爲一條公式就可以所有情況適用，唔去根據實際情況變通。 我曾經聽過，拿破侖當年點解用兵如神，因爲每一次，佢都會响會戰之前，同參謀選定戰場，然後仔細研究地形，邊度有山丘...

响商業策略研究中，有一個好出名關於業務定位嘅典型講法：如果你定位你公司係做錄音帶，或者CD，你已經被淘汰好耐，因爲今日已經唔會有人聼錄音帶同CD，而係電話聼MP3，或者上youtube，未來可能有更新嘅平臺，總之科技一定係向前進步。（雖然筆者架車仲有一個CD位，但揸車聽歌，...

過去幾年，好流行做保費融資套息嘅產品，但最近，美國開始加息，雖然好似暫時香港利息未跟隨上升，但港幣同美元挂鈎，香港加息係遲早問題。當客戶每個月要還多左利息，增加左成本，自然回報就少左，吸引力減少，就越來越難賣。 唔通要賣返1千幾百美金，人壽、醫療、危疾、意外全包果D計劃？...

最近認識好多响保險公司做嘅Agent朋友，佢地都話，Team有規矩，見客一定要著西裝打呔，如果比Manager知道無做，一定會閙。之前，我都試過去保險公司舉辦嘅CPD，都比人話點解無著西裝同打呔。當然，我都好尊重活動，唔打呔其實都係Polo...

個個入呢行都想有一日帶人、Build Team（直到發覺帶人一D都唔容易，最終都係選擇“獨身”），但未必個個都受到下綫尊重。其實，唔一定話針對性講保險中介行業，放大D無論各行各業，究竟一個領導要有咩野嘅風範，點樣先可以贏到追隨者嘅尊重...