今年開始，保監局連同金管局，聯手推出一系列針對保費融資新嘅監管辦法。而家FNA要問你係唔係用融資俾保費，如果係，又要再填一份聲明，講清楚其中風險。銀行批貸款時，又要睇資產證明，要客戶有最少2倍保費嘅流動資產，自住物業仲唔計。
（根據我地做好多Case嘅經驗，包括好多HNW Client，香港人理財習慣，大部分資產都放响層樓度，呢個係香港人嘅特性。資產審查唔計物業，都真係好麻煩。）
首先，我要講明我嘅立場。So Far，呢個程度嘅規管，其實係正面，我完成贊成。因爲上年無皇管，真係好多亂咁Sell，甚至已經接近係呃啦：
個客其實根本無錢，全副身家就係得果幾十萬（保融入場最低自負數目），每月收入供利息都好緊，果陣時低息都OK，一加息就供到就黎跳樓，Sell嘅時候仲話IRR有十幾厘，要知道，講到曉飛嘅美股，標準普爾指數30年IRR先得7.5%。
正所謂劣幣驅逐良幣，之前幾年，利息低又無皇管，人地個個話自己計劃做到十幾厘，一係你就Join埋一齊亂吹（但聽聞IA真係罰過一個亂吹回報嘅Agent），而好似我地呢D過唔到自己果D Sales，堅持講真話，D客咪話你D Proposal好唔吸引，揀人地。（從來謊言都漂亮過真實。）
受害，咪又係我地呢D守規矩嘅。
今年好好多，利息高左，亂吹果D都吹唔起，監管有多一堆，我地反而做多左保融生意（係，高息都做到）。
但凡事，最怕矯枉過正，如果變成妖魔化保費融資呢件事，咁就大件事。
要知道，風險，同回報係相對嘅。要賺到某一個水平嘅回報，就無可避免要承受果個水平嘅風險。要零風險（其實唔存在零風險，接近零風險啦），就要接受超低回報。如果Assume客戶一D風險都唔應該接受，就係扼殺左客戶發達嘅機會。
正確態度應該係容許百花齊鳴，市場上由最低風險嘅存款，到超投機性嘅期指、窩輪，甚至“I Kill You Later”，都可以俾投資者揀，然後監管從業員必須誠實全面披露風險嘅性質同程度，响知情前提下行使自由權利，之後係賺係蝕，就食得鹹魚抵得渴。
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